MedcoEnergi Perluas Bisnis Hulu Migas di Malaysia dengan PSC Cendramas

PT Medco Energi Internasional Tbk (MEDC) atau MedcoEnergi semakin memperkuat posisinya di sektor hulu migas dengan serangkaian ekspansi portofolio dan peningkatan produksi hingga 2026. Langkah‑langkah strategis ini sejalan dengan komitmen perusahaan untuk tetap menjadikan bisnis migas sebagai tulang punggung, sambil membangun pilar energi bersih dan ketenagalistrikan.

MedcoEnergi memasang target ambisius untuk mengerek produksi minyak dan gas bumi hingga kisaran 165.000–170.000 barel setara minyak per hari (boepd) pada 2026. Angka ini bakal menjadi yang tertinggi sepanjang sejarah perusahaan dan menandai fase pertumbuhan agresif di koridor hulu migas.

Penguatan produksi tersebut didukung oleh kenaikan cadangan terbukti dan terduga (2P) yang melonjak menjadi 564 juta barel setara minyak (mmboe) pada akhir 2025, dari 493 mmboe tahun sebelumnya. Indeks umur cadangan juga membaik menjadi sekitar 11,4 tahun, sementara sumber daya kontinjensi (2C) mendekati 1 miliar boe, menunjukkan dasar bisnis yang lebih kuat untuk investasi jangka panjang.

Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi Medco E&P untuk memperluas portofolio migas di wilayah Sumatera bagian selatan. Perusahaan menyelesaikan akuisisi 24% Participating Interest (PI) di Corridor PSC dari Repsol E&P S.à r.l., sekaligus mengambil alih 45% PI serta hak pengelolaan (operating interest) di Sakakemang PSC.

Langkah strategis ini memperluas keberadaan MedcoEnergi yang sebelumnya telah aktif di blok Rimau, South Sumatra, Lematang, dan Corridor. Dengan tambahan aset sakakemangan dan pengembangan lapangan Forel dan Terubuk di South Natuna Sea Block B, Medco makin solid di sejumlah koridor prospektif yang berpotensi menyumbang produksi gas dan minyak signifikan.

Di tengah arus transisi energi, MedcoEnergi menegaskan bahwa bisnis hulu migas tetap menjadi “backbone” perusahaan, bukan sesuatu yang harus dihindari. Agresivitas ekspansi di sekeliling hulu migas dibarengi dengan strategi penekanan emisi dan penggunaan teknologi untuk meminimalkan jejak karbon dari operasi produksi.

Sejak berdiri pada 1980, MedcoEnergi telah berevolusi dari perusahaan pengeboran migas nasional menjadi pelaku energi terintegrasi yang mencakup migas, energi terbarukan, serta pertambangan tembaga dan emas. Namun, di usia 45 tahun ini, perusahaan justru kembali memperkuat portofolio energi primer, sekaligus membangun fondasi ketenagalistrikan dan energi bersih untuk mendukung transisi energi rendah‑karbon di Indonesia.

Dukungan operasi hulu yang semakin kompleks dibarengi dengan pengembangan sistem digital yang lebih matang. MedcoEnergi mengembangkan “sistem saraf digital” di dalam arsitektur teknologi informasi perusahaan untuk mempercepat pengambilan keputusan, optimasi produksi, dan pengelolaan aset secara efisien.

Inisiatif ini diharapkan mampu menopang pertumbuhan bisnis yang agresif, tanpa hanya bergantung pada pendekatan efisiensi biaya semata. Dengan kombinasi ekspansi aset, peningkatan produksi, dan transformasi digital, MedcoEnergi berada dalam posisi kuat untuk menjadi salah satu pemain utama di sektor hulu migas Asia, sekaligus mitra penting dalam menjamin ketersediaan energi nasional.