Bank Danamon Perkuat Integrasi dengan MUFG untuk Perluas Layanan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (BDMN) memperkuat integrasinya dengan MUFG Bank, Adira Finance, dan Home Credit Indonesia untuk menghadirkan layanan keuangan yang lebih menyeluruh bagi nasabah korporasi, UMKM, dan ritel di Indonesia. Langkah kolaborasi ini diumumkan pada Kamis (16/7/2026) dan menjadi salah satu fokus strategis bank setelah memasuki usia ke-70.
Fokus pada kebutuhan nasabah
Chief Strategy Officer Danamon, Reza Iskandar Sardjono, menegaskan bahwa orientasi perusahaan tetap pada customer centricity. "Fondasi utama kami adalah fokus pada kebutuhan nasabah atau customer centricity. Sebagai institusi keuangan, modal utama kami adalah kepercayaan masyarakat dan reputasi," ujar Reza.
Ekosistem bisnis strategis
Danamon membidik beberapa ekosistem bisnis strategis, termasuk sektor otomotif, haji dan umrah, barang konsumsi cepat habis (FMCG), hingga properti Jepang. Dalam segmen korporasi, pemanfaatan jaringan global MUFG diharapkan dapat mendukung ekspansi perusahaan lokal ke pasar internasional, sementara jaringan domestik Danamon membantu masuknya korporasi asing ke Indonesia.
Produk pembiayaan terintegrasi
Penguatan konglomerasi keuangan juga diwujudkan lewat produk bersama anak usaha, seperti KPM Prima untuk pembiayaan otomotif dan berbagai fasilitas kredit konsumsi personal. Menurut Ivan Jaya, Consumer Funding & Wealth Business Head Danamon, kolaborasi antar entitas grup memudahkan pemenuhan kebutuhan nasabah secara lebih komprehensif.
Pengembangan layanan syariah dan digital
Danamon terus mengoptimalkan layanan keuangan berbasis syariah melalui Unit Usaha Syariah yang telah beroperasi sejak 2002. Merci Santi Adriani, Syariah Funding Business Head Danamon, menyatakan bahwa layanan tersebut dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan nasabah individu maupun bisnis, mulai dari kegiatan ibadah, kepemilikan aset, hingga pengembangan usaha.
Layanan syariah ini juga telah terintegrasi ke ekosistem digital SatuMu milik Muhammadiyah, mempermudah proses pendaftaran haji, umrah, serta pembayaran ZISWAF.
Target pertumbuhan hati-hati
Memasuki paruh kedua 2026, manajemen Danamon menargetkan pertumbuhan portofolio yang sehat dengan tetap berpegang pada prinsip kehati-hatian. Bank menetapkan target untuk mempertahankan rasio kredit bermasalah (NPL) bruto sekitar 1,2% sekaligus meningkatkan alokasi pembiayaan pada sektor berkelanjutan. Reza menambahkan bahwa kolaborasi internal akan terus diperkuat karena masih banyak peluang sinergi yang bisa dijajaki bersama.
